首先，數(shù)字化工廠建設(shè)，也就是智能制造的基礎(chǔ)，其核心是制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES系統(tǒng)）。MES系統(tǒng)作為一個(gè)全面可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)，可以提供生產(chǎn)調(diào)度管理、物料控制、質(zhì)量管理、成本管理以及項(xiàng)目看板管理等模塊。

然而，需要實(shí)現(xiàn)MES智能制造首先要先做好這三點(diǎn)：

一、可視

把生產(chǎn)跟管理之間，包括制造工藝的所有的環(huán)節(jié)變成以數(shù)字化呈現(xiàn)的這種可視化，這樣你才知道我缺什么，握有什么，我還差什么，我應(yīng)該怎么做。管理有依，管理有據(jù)，依據(jù)從哪兒來(lái)，是從可視化來(lái)的。

二、可控

可控，可以是技防、人防、物料防以及工藝防等等，采用條碼技術(shù)，使得生產(chǎn)過(guò)程全程可控，使得庫(kù)存、生產(chǎn)、物料、品質(zhì)和機(jī)臺(tái)等運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)處于可控的狀態(tài)。

三、可預(yù)知

我知道我缺什么了，再防范，最后再對(duì)這個(gè)東西的結(jié)果進(jìn)行預(yù)判，或者進(jìn)行跟蹤，就可以達(dá)到預(yù)知，也就有可能解決一些在某些點(diǎn)上的突變，這樣便可以提出應(yīng)急的方法。

若沒(méi)有這三點(diǎn)，智能制造是進(jìn)行不下去的。

通過(guò)MES系統(tǒng)，我們可以看到各生產(chǎn)活動(dòng)之間的協(xié)同更加地及時(shí)，特別在一些生產(chǎn)訂單進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及成本管理中，均有透明量化數(shù)據(jù)體現(xiàn)。從另一方面也體現(xiàn)出MES系統(tǒng)在生產(chǎn)制造過(guò)程中，實(shí)時(shí)記錄著產(chǎn)品在制、工時(shí)、人員等信息，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是可追溯，為技術(shù)研發(fā)人員提供了準(zhǔn)確、及時(shí)以及全面的數(shù)據(jù)。

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