隨著時(shí)代的發(fā)展，為什么有的電子廠發(fā)展越來越好，但是有的電子廠還是停滯不前呢？其實(shí)是因?yàn)橛^念的轉(zhuǎn)換，有的電子廠能夠跟著時(shí)代的腳步一起走早早就引入了電子廠MES系統(tǒng)，但是有的傳統(tǒng)的電子廠還是在原地踏步依舊主要是靠人力去完成。

(1)“三高一低”， 粗放型發(fā)展方式

傳統(tǒng)電子廠的運(yùn)作流程往往都不是很規(guī)范的流程。像他們工廠工人大多數(shù)也是依葫蘆畫瓢式的進(jìn)行做工。但是對于制造業(yè)來說，工廠工人的培訓(xùn)管理也是較為混亂都是每個(gè)工廠隨性弄，沒有統(tǒng)一規(guī)范的廠前培訓(xùn)，更沒有上崗前的帶班教學(xué)。所以這就很直接的導(dǎo)致了企業(yè)的粗放發(fā)展。

(2)制造業(yè)管理水平低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

因?yàn)楹芏嚯娮訌S的規(guī)模比較偏小，像分工布局方面也是不太明確相對來說比較混亂，電子廠的生產(chǎn)專業(yè)化水平整體偏低。而制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理直接影響了制造業(yè)的整體實(shí)力和競爭力。

(3)職業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重缺乏

隨著中國制造業(yè)的迅猛發(fā)展，我們專業(yè)的技術(shù)工人是及其缺乏的，這成為影響中國制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的暫時(shí)跨不過去的門檻。