工業(yè)信息化，我們對(duì)這個(gè)詞一點(diǎn)也不陌生，不過為什么我們要做工業(yè)信息化呢？其實(shí)是由四個(gè)必要性的：

1、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的監(jiān)控

2、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行全方面的監(jiān)控

3、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析跟呈現(xiàn)

4、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)全局進(jìn)行可追述可評(píng)價(jià)，有效實(shí)時(shí)的管理

要實(shí)現(xiàn)智能制造，第一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)可視、可控、可預(yù)知才能可制造。做好前面三個(gè)步驟，才能進(jìn)行有序排查、加工，做到智慧生產(chǎn)跟精準(zhǔn)生產(chǎn)。

因?yàn)橹挥邪焉�產(chǎn)與生產(chǎn)之間，信息化與工業(yè)化之間的黑洞，財(cái)務(wù)與成本之間，原材料與加工之間變成可視，用數(shù)據(jù)化來達(dá)到可視，我們才可以對(duì)我們采用的人事管理，成本管理，財(cái)務(wù)管理才可以做到可控。

然后可預(yù)知就是要對(duì)所有的這種數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)模型的建立，然后讓它在達(dá)到一個(gè)零件之前，就可以進(jìn)行有效的精準(zhǔn)分析，然后有效的讓我們對(duì)下一步的生產(chǎn)跟生產(chǎn)管控進(jìn)行有效的預(yù)知跟管理。

工業(yè)信息化已經(jīng)不是第一次提起，一般都會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，這使得你的上下工序、你的信息化和工業(yè)化都是協(xié)同、互通的，并且打通技術(shù)與研發(fā)、研發(fā)與生產(chǎn)的一致性和獨(dú)立性，將工業(yè)網(wǎng)和信息網(wǎng)進(jìn)行有效整合，這就是所說的工業(yè)信息化。

智能制造離不開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

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